La nostra strategia [ Indietro  Il Gruppo Air Liquide  ]

• Costruire posizioni di leadership in mercati chiave ed espandere la presenza nelle economie emergenti.
• Sostenere l’innovazione per offrire ai propri clienti soluzioni competitive. 
• Incrementare l’efficienza capitalizzando la propria esperienza tecnologica, le acquisizioni e la logistica in tutte le regioni dove opera. 
• Sviluppare i talenti per soddisfare le esigenze delle unità operative e le Business Line con team competenti e motivati. 

Per realizzare la propria ambizione, Air Liquide ha lanciato il programma ALMA all’inizio del 2008. Il programma permetterà al Gruppo di accelera la propria crescita e migliorare la competitività negli anni a venire.

• Il progetto Crescita riguardante l’accelerazione dello sviluppo. 
• Il progetto Capital finalizzato alla riduzione dell’intensità di capitale degli investimenti. 
• Il progetto Goal che persegue un impegno continuo nel contenimento dei costi.

• Il progetto Business Models che identifica le opportunità per creare valore, sopratutto nelle economie emergenti, e ottimizza i tradizionali modelli del Gruppo.  
• Il progetto HR Development che incentive le abilità e la motivazione dei team del Gruppo.  
• Il progetto Integral che migliora  le modalità operative e le pratiche collettive ed individuali di lavoro.  
• Il progetto Allegro, che adatta ed arricchisce la comunicazione del Gruppo con gli azionisti per migliorare la comprensione delle attività e delle strategie, e che assicura che l’immagine del Gruppo sia coerente con la sua nuova ambizione.